（原标题：对话本杰明·韦格：中国企业得手出海国产，需要哪些要素？）
访谈 / 节点财经
嘉宾 / 本杰明·韦格-普罗瑟
出海，照旧成为中国企业近几年的过错词。
谈及原因，中国市集产能外溢带来的强烈竞争花样，以及国际市集巨大用户群带来的招引力，齐在蜂涌着中国企业驶向国际。
但出海的路上，遍布暗礁。
最近，智念念商酌的首席践诺官兼联接首创东谈主本杰明·韦格-普罗瑟 （Benjamin Wegg-Prosser）到访中国，《节点财经》第一本领对话到这位出海商酌范围的国际众人，以期给宽阔读者带去更多念念考和新的角度。
智念念商酌自莳植以来，专注于为大家企业、政府和金融机构提供高等次的政策和监管商酌做事，匡助客户在复杂的政策和市集环境中取收效利。
在与节点的对话中，本杰明·韦格-普罗瑟直言，刻下的逆大家化配景下，许多企业齐面对着地缘政事的挑战。“你们的供应链在那处，你们的融资开首是谁，你们如何与当地非政府组织诱惑，你们对当地经济有什么升值。整个这些齐是中国公司面前需要恢复的问题，他们需要显着他们所处的环境比畴昔不那么友好。”
他指出，刻下的环境下，想要出海，需要建树差别于传统念念维的新不雅念。“不仅将工场围聚客户有上风，还需要向当地政事利益关连者展示他们对当地经济作念出了首要孝敬。”
谈及中国企业如何快速融入国际市集，本杰明·韦格-普罗瑟用一句话追忆“简而言之，为您的居品和做事找到客户。”
“了解刻下市集由谁做事，或者淌若您更有宏愿，念念考如何建树一个面前还不存在的市集。”他进一步先容，“出海的措施论正在改革，上一代中国企业家可能觉得，他们不错在中国复制他们的模式，莫得任何土产货变化。然而，如今这种情况正在改革。他们面前显着他们需要合允洽地条目，依靠当地劳能源，领有更强确当地供应链，并显着在中国灵验的措施并不老是适用于欧洲。”
下文是《节点财经》深访智念念商酌首席践诺官兼联接首创东谈主本杰明·韦格-普罗瑟的要点：国产
《节点财经》：很悦目能和Benjamin Wegg-Prosser进行对话调换，能否纵情作念个自我先容，让节点财经的读者企业家们对您有个更了了的了解？
本杰明·韦格-普罗瑟：我的作事生活在政事和生意范围渡过。我很运道地在英国工党1997年大选前夕为其责任，见证了托尼·布莱尔上台。之后，我在他的政府中担任多个脚色，包括从2005年到2007年担任他的策略传播总监。除此以外，我还曾在媒体行业行为出书东谈主和偶尔的作者责任。最近，我规划着一家我于2010年共同创立的商酌公司。这家公司名为智念念商酌，咱们为客户提供如何最好地理会将影响他们业务的政事、政策和监管趋势的提议。
《节点财经》：面前国际政事经济环境束缚变化，这对中国企业出海带来了哪些新的挑战和机遇？您和智念念商酌如何匡助这些企业搪塞这些变化？
本杰明·韦格-普罗瑟： 用一个词来说，即是地缘政事。1990年代和2000年代的地缘政事对整个大型跨国公司齐成心，异常是对寻求大家化的中国公司。这些企业面前边临着挑战，因为地缘政事环境变得愈加复杂，这些公司的指挥层需要以他们前一代东谈主不具备的花式议论政事：你们的供应链在那处，你们的融资开首是谁，你们如何与当地非政府组织诱惑，你们对当地经济有什么升值。整个这些齐是中国公司面前需要恢复的问题，他们需要显着他们所处的环境比畴昔不那么友好。
《节点财经》：能否共享一些国际企业得手出海的案例，异常是他们在面对复杂国际环境时的策略和搪塞措施？
本杰明·韦格-普罗瑟： 跟着国际环境变得愈加复杂，咱们看到一些企业将出产从中国滚动到东南亚，咱们还看到其他企业决定在地区内愈加显眼，可能在迪拜或阿布扎比这么的“中立”城市莳植总部。你们照旧看到许多大型电动汽车企业在欧洲和其他所在开设制造才能，我怀疑前一代东谈主他们不会这么作念，但面前企业家们意志到，不仅将工场围聚客户有上风，还需要向当地政事利益关连者展示他们对当地经济作念出了首要孝敬。华为的故事相配知名，我知谈中国商界不但愿看到这一事件重演，因此强调对区域经济生态系统的应允相配迫切。
《节点财经》：政策和功令在列国互异很大，这对中国企业出海组成了哪些隔断？您近期为哪些中国企业提供了出海商酌做事？能否共享一两个具体案例，展示智念念商酌如何匡助企业处治施行问题？
日本乱伦本杰明·韦格-普罗瑟： 欧洲的数字功令与中国的不同。欧盟在诡秘、电子商务和内容方面有不同的法律。咱们曾与多家中国出行企业诱惑，匡助它们评估是否应在欧洲莳植业务。这包括对不同市集的概述分析、客户生意模式与当地功令的兼容性评估，并指导它们如何治愈策略以在欧洲取收效利。
《节点财经》：在您看来，中国企业出海的措施论是什么？如何均衡原土化与大家化策略，确保企业在国际市集的得手？
本杰明·韦格-普罗瑟：措施论正在改革，上一代中国企业家可能觉得，他们不错在中国复制他们的模式，莫得任何土产货变化。如今这种情况正在改革。他们面前显着他们需要合允洽地条目，依靠当地劳能源，领有更强确当地供应链，并显着在中国灵验的措施并不老是适用于欧洲。
《节点财经》：出海的本色是什么？在采用出海主意见时，中国企业应该议论哪些身分？智念念商酌如何协助企业作念出最好的市集过问决策？
本杰明·韦格-普罗瑟：简而言之，为您的居品和做事找到客户。了解刻下市集由谁做事，或者淌若您更有宏愿，念念考如何建树一个面前还不存在的市集。智念念商酌简略教练咱们的客户，咱们在那处看到他们在欧洲的契机，淌若咱们照实看到他们，也会说明问题。然后咱们但愿制定一个处治有筹办，使咱们的客户简略开荒出一个在生意上可行，同期也被当地欧洲利益关连者接受和宽宥的有筹办。
《节点财经》：改日，您觉得哪些新兴市集或地区将是中国企业出海的要点主见？智念念商酌如何看待这些市集的后劲和挑战？
本杰明·韦格-普罗瑟：中国公司在改日周期中走出去的最强契机将在东南亚。这在物理和心思上齐更接近中国企业。印度尼西亚、泰国、菲律宾等快速增长的经济体齐需要找到新的、不同的花式来与中国诱惑伙伴诱惑。地缘政事环境也使这更有可能。咱们在新加坡有一个苍劲的团队，他们密切存眷这些趋势，并在东南亚各地开展责任。
本杰明·韦格-普罗瑟简介
本杰明·韦格-普罗瑟 （Benjamin Wegg-Prosser）是Global Counsel智念念商酌 （GC）的首席践诺官兼联接首创东谈主。
自莳植以来，本杰明指挥着GC的大家延长。这间他与英国工党元老彼得·曼德尔森勋爵（Lord Peter Mandelson）共同创立的策略商酌公司在西洋享有殊荣，专注于为大家企业、政府和金融机构提供高等次的政策和监管商酌做事，匡助客户在复杂的政策和市集环境中取收效利。GC在伦敦、多哈、新加坡、华盛顿、柏林、布鲁塞尔等多个迫切城市设有办公室，其中包括在好意思国与吉姆·梅西纳（Jim Messina）的细致诱惑。梅西纳是奥巴马总统竞选的前总指挥，被誉为好意思国政界最具影响力的策略家之一。他与GC的诱惑进一步幽静了公司在好意思国市集的影响力和政策细察力。
本杰明领有丰富的生意和政事配景。在创立GC之前，2005年至2007年，他担任首相托尼·布莱尔（Tony Blair）的策略传播主任，推出了电子示威和政府魁首的YouTube频谈等改进举措。自2013年起，他担任GC的管制结伙东谈主，并为工党援手平台LabourList提供援手。此外，他照旧南约克郡市长联采纳制局经济商酌委员会的成员，并担任纽约一家面向Z世代的数字新闻做事公司The News Movement的董事会成员。
GC近期的责任实例包括
• 为中国卓越的医药研发做事平台提供在好意思、英、欧盟的政策援手，匡助管制层治愈大家供应链布局和中遥远发展策略，以搪塞好意思国生物安全法案在好意思国市集带来的挑战；
• 为大家短视频平台企业提供监管和政策事务援手，涵盖数据保护、数据土产货化、版权、东谈主工智能、收罗安全等范围，并为管制层提供政策和监管的搪塞策略.
• 为中国卓越的科技与文娱企业在中东市集的发展策略提供商酌，包括追踪区域内最新的政事和政筹办态，协助腾讯与列国政府机构建树研究，提供如何与海湾地区的各利益关连方进行细致互动的提议，匡助其在该地区的策略扩展。
• 行为其在欧盟品牌策略的一部分国产，咱们为中国的电子商务巨头组织了一场与欧盟贸易总司官员、欧盟成员国以及行业领袖的圆桌会议，商酌电子商务平台的经济孝敬。